No turbulento cenário econômico brasileiro, a Orizon se destaca como um exemplo notável de resiliência e inovação. Fundada com o objetivo de consolidar o fragmentado mercado de aterros sanitários, a empresa não apenas sobreviveu, mas prosperou, tornando-se uma das maiores histórias de sucesso da B3 após seu IPO em fevereiro de 2021.

Oportunidade em um Mercado Negligenciado:

A Orizon entrou em um mercado que, apesar de essencial, era considerado “pouco sexy”. Com a ascensão da agenda ESG e a implementação do novo marco do saneamento, que visa acabar com os lixões a céu aberto — onde 40% dos resíduos brasileiros são descartados — a empresa encontrou uma oportunidade de ouro. O CEO Milton Pilão destaca que a Orizon não apenas consolidou sua posição, mas também se tornou um player essencial no setor, com uma valorização de 100% nas ações desde seu IPO.

Crescimento Sustentável e Inovação:

O crescimento da Orizon é impulsionado por uma estratégia focada em crescimento orgânico e na transformação de resíduos em recursos valiosos. A empresa já planeja um crescimento de receita de 35% para os próximos anos, com destaque para o desenvolvimento de biometano, um substituto renovável do gás natural. Pilão afirma que a Orizon saiu de cinco para dezessete aterros, controlando 11% do volume de resíduos do Brasil.

Com 9 milhões de toneladas de resíduos recebidos anualmente e 4 milhões de toneladas em potenciais aquisições sob diligência, a Orizon está bem posicionada para continuar sua trajetória de crescimento. “Não temos pressão por M&A porque o viés de crescimento orgânico multiplica a companhia em quatro, cinco vezes”, explica Pilão.

Investimentos em Biometano:

A prioridade da Orizon está na construção de plantas de biometano, com R$ 1,2 bilhão em investimentos contratados nos próximos 24 meses. O objetivo é escalar a produção de biocombustíveis e fechar contratos de venda de longo prazo, garantindo a sustentabilidade financeira da empresa. “Esse mercado está maduro, e devo ter a maioria dos contratos de biometano assinados nos próximos três a seis meses”, afirma o CEO.

Novas Oportunidades e Sustentabilidade:

Além do biometano, a Orizon está explorando novas linhas de negócios, como a venda de créditos de carbono, que deve representar 7% do faturamento a longo prazo. A empresa também investe em reciclagem e fertilizantes, diversificando suas fontes de receita e aumentando sua resiliência.

A cultura organizacional da Orizon é um fator crucial para seu sucesso. Pilão enfatiza a importância de manter o foco e entregar resultados, independentemente do cenário externo. “Nossa cultura é uma cultura de entrega independente de fatores externos”, afirma.

A Orizon não é apenas uma empresa de aterros sanitários; é uma prova de que é possível transformar desafios em oportunidades. Com uma estratégia focada em inovação, sustentabilidade e crescimento orgânico, a Orizon está moldando o futuro do setor de resíduos no Brasil e se posicionando como um líder em um mercado em transformação. A história da Orizon é um exemplo inspirador de como a gestão responsável dos resíduos pode se traduzir em sucesso empresarial e benefícios ambientais.